組織マネジメントの真理は第二次大戦中から変わっていない

2016/09/01

どーも、榊原（@ms_rebirthink）です。

この記事、めちゃくちゃ面白かったです。

人間っていう真理は変わっていないんですよねー。

組織の真理は変わっていない

第二次大戦中からもう60年は経ってるので、
仕事の「やり方」は大きく変化しました。

スマホはもちろん、PCはまだ軍事用で
仕事で使うなんてことはありえなかった時代です。

PCやスマホで仕事の「やり方」は大きく変わったものの
「道具」以上でも以下でもないので、
結局のところ、組織の「あり方」は今も昔も変化がない。

このマニュアル、戦時中に作られたにも関わらず、
今でも当てはまることだらけ。

・何をするにも「指揮系統」を主張せよ。意志決定を早めるためのいかなるショートカットも認めないようにせよ
・前回の会議で決まった問題を持ち出して、その決定を再検討するように議論を蒸し返せ
・士気を下げ、非生産的な部下が心地よいようにせよ。出来の悪い部下に不当な昇進を与えよ
・やるべき重大な仕事があるときこそ、会議を開催せよ。

いくら便利になった、働き方が多様化したとはいえ、
人が集まり組織になることは今も昔も同じなので、
真理は何一つ変わってないことになる。

ということは未来も…？

リモートワークが当たり前になったり、
個人がプロジェクト単位で組織と携わるようになったり、
未来の働き方は今では想像できないほど変わっていくはず。

ただ、これは過去から現在にいたる変化と同じで、
組織マネジメントの真理は変わらないでしょう。

まとめると、できるだけ大人数かつ多数決で意思決定させ、調査と議論を繰り返させる。承認プロセスを最低三人以上に増やし、全ての仕事に完璧さを求め、生産性の悪い人が居心地よく働ける環境を整備する。これで組織が破滅するらしい。妙に納得できる。

— Katsuaki Sato （佐藤航陽） (@metaps_sato) 2016年8月28日