Rebirthink Official Site

これからの時代の居場所作りと自己実現へ

社外取締役やアドバイザーって、どういう人が適任なのか?について書いてみる

   


スポンサーリンク


どーも、榊原(@ms_rebirthink)です。

私が取り組んでいる学校教育事業において

夏野さんにアドバイザーという形で

参画いただけることになりました!!!

じつは、半年前に口頭でOKをいただいていたのですが、

都合により、昨日に正式に書面にて。

もう超強力な助っ人ですよ。

高校野球に全盛期のイチローがいる、みたいな。

外部から参画する人は、どういう基準で選ぶべきか

ぼくなりに、著名な経営者の書籍やお話を見聞きしたり、

いろいろなベンチャーを見てきた中、

社外取締役やアドバイザーは、トップが苦手とすることに

長けている人を配置したほうがいいんじゃないか

というのが、現在たどりついた答え。

事業でもなんでも、何かを始める時、

やる側は、価値を感じているからやるわけです。

ここに、トップと同じような人を

社外取締役やアドバイザーに配置するとどうなるか?

内輪ノリができてしまい、

冷静に市場が見れなくなる可能性があるし、

リスクヘッジもうまく機能しないおそれがある。

そうではなく、違う視点、経験から見ることで

組織としてバランスを保てるような存在、

ようは、耳が痛いことを言ってくれる存在じゃないと

あまり意味がないんじゃないか、と。

ぼくが夏野さんにお願いした理由

夏野さんについてざっくりと。

Wikipediaより。

・iモード、おサイフケータイ、キッズケータイを作る

・ニコニコ動画黒字化

・慶應義塾大学特別招聘教授

・十数社の社外取締役

・Jリーグアドバイザー

・慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科 特別招聘教授

・公益財団法人東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会参与

・公益社団法人東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会メディア委員会委員

・一般社団法人未踏理事

・経済産業省 産業構造審議会臨時委員

・内閣府 クールジャパン推進会議構成員

・内閣府 地方創生IT利活用推進会議政策企画ワーキンググループ構成員

あらためて並べてみるとすごい…。

過激な発言でTwitterで炎上することもあるものの、

懐が深くて、ホスピタリティ精神がすごい人。

ぼくがもっとも尊敬する経営者です。

学校教育への知見の深さ、政治力、

B2B、B2Cにおける見識の高さなど、

挙げるとキリがないです。

だからこそ、権威付けには十分すぎるほどの

力を持っているし、

なにより僕が大好きだからなんですよね。

「耳が痛いことを言ってくれる」かつ

「この人と仕事をしたい」と思える

関係性が最強かなと。

People coffee tea meeting

最後に

どういう事業をやるかも大事ですが、

それが成功するかをわけるのは

誰とやるか、だと思ってます。

こんな無名なぼくが、夏野さんの賛同を得られた

背景については、昨年ちゅうつね学園祭で語りました。

金やコネ、学歴や社歴がなくても0から1を作る方法など、

すごく一般目線でのお話だったので、再現性があるし、

せっかくなので、有料noteで販売してみました。

興味ある方はぜひぜひ。

さて、それでは今回はこのへんでー!

---
お問い合わせはLINE公式アカウントへ。 友だち追加
メールの宛先は、
sakakiharaあっとまーくrebirthink.jpまで。

逃げることは悪いことじゃない。高校・大学両方を中退した僕が伝えたいこと。
another lifeさんからの取材記事

高校も大学も中退し、就活もしていない波瀾万丈な人生を歩んだ私が、学校教育を変えたいと決意した話
STORYSに自伝書きました

 - 仕事